为了取得全球商场竞赛力，富士工业技术与宫津制作所（总部：日本群马县大泉町）决议进行兼并运营。尽管掌握着两家公司业绩上升要害的是增加明显的我国商场，但运营兼并后，新公司在我国商场上完成腾飞的发展战略现在还不清晰。
“关于我国商场的思想有必要全面进行调整”。当就我国商场战略问询富士工业技术董事长兼社长丝川良平常，得到了这样的答复。这句话的详细意思指的是什么？简略来说能够理解为，既然在朴实的本钱竞赛中无法制胜，那么就只有在我国厂商无法仿照的范畴来求得生路。关于在海外的制作基地，丝川称，将不断强化现有的我国及印尼工厂。仅从这些揭露宣布的内容来看的话，看不出“全面进行调整”这种运营政策上的改变。
展望整个模具业界，世界模协秘书长、金模机床网首席分析师罗百辉指出，在我国商场方面，跨国公司正从本公司基地进行制作的“独家主义”的框框中跳出，“充分利用”当地模具厂商的趋势正在昂首。例如，闻名射出成型模具厂商日本池上模具工业正在使该公司挑选的我国模具厂商完成网络化，以加快构筑起可廉价收购到射出成型模具的体系。这一战略与模具用户期望在当地收购模具的志愿相吻合。别的，部分用户甚至有将我国作为其全球运用模具的收购基地的意向。
当然，这是出现在与轿车用冲压模具不同的范畴的现象，长时间而言这种做法是否是一项正确的战略仍是个未知数。虽然如此，但用户无疑都期望收购到廉价的模具。
富士工业技术与宫津制作所的运营兼并将会给其他业界也带来巨大影响。之所以这样说，是因为日本企业再生援助组织进行注资的理由是“在全球竞赛剧烈的工业，进行一次业界重组形式的测验”。
“多家日本国内厂商彼此抢夺不断缩小的日本国内商场。这种格式不只限于轿车用冲压模具，在其他许多职业也都能看得到”。罗百辉表明，在商场日益全球化、发达国家及新式商场国家的企业不断成为竞赛对手的布景下，假如日本企业之间彼此竞赛内讧下去的话，日本制作业的根基将被不坚定，这种危机感便是促进此次运营兼并的布景。